2016年研究成果

劳动竞赛促发展提升行业竞争力

来源:机关党委 时间:2017-03-14 作者:政研课题组 编辑:杨杰

劳动竞赛促发展提升行业竞争力

单位:长江委水文局下游局

 

课题负责人:刘开平

  课题组成员:蔡璇 刘丰 苏晓玉

 

摘要:本文就长江委水文下游局近年结合生产实际开展劳动竞赛,提升了行业竞争力,促进了事业发展的典型事例,进一步认证了劳动竞赛是形势发展的需要。在竞赛中,通过加强领导、坚持实践,使之进入新常态。本文通过历年开展的竞赛的情况进行总结认识、查找不足,让劳动竞赛见实效并健康持续的发展,更好地提升成果质量和职工业务技能。

关键词:劳动竞赛,坚持实践、总结经验、查找差距、努力方向

劳动竞赛是生产、科研、管理乃至服务等领域为了充分发挥全体参与者的主动性、积极性、创造性而开展的一项重要工作,是以全面提高劳动生产率和工作效率为目的,从而推动生产、科研和管理等各项任务顺利完成的群众性竞赛活动,因而把开展劳动竞赛作为促进文化建设、提高职工素质、培养和发现人才、助推事业发展的有效途径。下面结合长江委水文下游局近几年开展劳动竞赛的基本实践情况作如下思考。

一、提高认识,劳动竞赛是形势发展需要

习近平主席在2015年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上讲话指出,我们一定要深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,帮助职工学习新知识、掌握新技能、增长新本领,拓展广大职工和劳动者成长成才空间,引导广大职工和劳动者树立终身学习理念,不断提高思想道德素质和科学文化素质。

随着水文事业的快速发展,先进仪器设备的大量投入,亟需大量人才掌握和运用这些新仪器和新设备,并使这些先进仪器、设备发挥最大效用,为国民经济建设提供优质的水文勘测成果。说道底,水文测绘市场的竞争,就是人才的竞争,就是成果质量的竞争。面对竞争激烈的水文测绘市场,如何保持和发扬长江水文的优势,充分调动职工群众的积极性,努力提高职工素质,实现年度计划目标?基于这样一个出发点,长江委水文下游局在水文局的指导下,在局党委的领导下,近几年连续举办了与生产岗位高度契合的劳动竞赛。

二、加强领导,为劳动竞赛提供组织保障

2014年,该局首次承办了“南京市首届水文勘测技能大赛”。由于参加本次大赛的参赛选手来自于南京市测绘行业的多家单位,为了使大赛有条不紊地按计划进行,成立了由各参赛单位负责人、下游局各相关部门负责人组成的领导小组。领导小组多次召开协调会,从场地、住宿、大赛使用的设备、大赛的秩序册、竞赛实施细则、实际操作竞赛方案基本文件、经费等等逐一落实。为大赛提供了强有力的组织保障。

三、坚持实践,让劳动竞赛进入新常态

通过2014年的首届南京市水文勘测大赛后,长江委水文下游局党委对大赛有了更深刻的认识。局长刘开平在大赛闭幕会上表示,实践证实,开展职工技能竞赛是提高职工队伍业务技能水平的有效途径。我们必须将职工技能竞赛作为一项重要工作来抓,认真总结这次大赛经验,进一步提高职工技能竞赛举办水平和成效。在2015年、2016年连续两年的年度工作会议上强调,要把劳动竞赛纳入年度工作任务的一部分,要求把劳动竞赛跟人才队伍建设、单位文化建设、生产科研任务、培养和提高职工素质紧密结合起来。

2015年5月6日,根据长江下游防汛测报工作对沿江高程控制点整顿、长江干线数字航道建设工程水位站建设项目的水准点引测要求,下游局采取生产和竞赛相结合的形式,在测量一线开展“创先争优在岗位,提升技能立新功”为主题的三等水准测量劳动竞赛。对长江下游九江至江阴31个水位站、62个校核点、71根水位观测桩进行三等水准高程测量。水准线路总长431.8公里。

在本次劳动竞赛开幕式上,副局长、工会主席王华指出,要把劳动竞赛和岗位生产相结合,既是方式,也是目标。一方面为我局水文勘测职工刻苦钻研技术,不断提高自身业务素质,促使专业人才脱颖而出提供机遇。另一方面通过劳动竞赛,使得生产科研工作过程中的“技能、效率、成本、安全”更加配置合理,协调融合。

此次劳动竞赛有以下几个特点,一是主题明确。“争先创优在岗位,提升技能立新功”,根据长江下游防汛测报工作对沿江高程控制点的要求,结合长江深水航道“数字化航道”建设工程进行的三等水准测量,既是岗位练兵,又能保质保量的完成生产任务。二是参赛人员结构全。汇集了九江分局、南京分局、河道勘测中心共8组29人参加了竞赛,参赛人员中有高级工程师、工程师、助理工程师;高级技师、技师、高级工等专业技术人员。三是比赛战线长。测量工作范围历经湖北、江西、安徽、江苏四省;覆盖长江中下游干流长约656公里行程。四是比赛工作量大。参赛选手总工作量达284人∕天,完成31个水位站62个校核点、71根水位观测桩的接测。完成了431.8公里的三等水准测量。

经过外业10多天的拼搏,8个竞赛小组顺利的完成外业勘测工作。在完成内业资料整理、检查验收、成本核算后,根据本次劳动竞赛的规则,综合考虑“质量、效率、成本、安全”和理论考试成绩等因素评价打分,确定劳动竞赛成绩。

通过此次竞赛,一批平时默默无闻、名不见传的勘测人员,特别是年轻人脱颖而出。比如勘测中心的蔡磊,平时只看到他埋头工作,很少听到他的话语,这次,他带领另两名老职工夺得了竞赛第一名;勘测中心罗昌军是个腼腆的小伙子,与人交谈脸就红,见到领导就怯懦,完完全全是个内向但工作很拼的青年,这次他积极主动参加竞赛,不仅带领3人小组获得比赛第二名,个人还获得理论考试第一名。

竞赛结束后,该局进行了认真的总结,对取得优秀成绩的员工进行了表彰。在总结表彰大会上,局长、党委书记刘开平在大会上讲话时说:实践再一次证明,结合生产开展劳动竞赛是提高职工队伍业务技能水平的有效手段,今后,我们必须把这项竞赛作为一项重要工作来抓,做到一年一个主题,一年一个竞赛。进一步推动我局“两个发展、一个建设”。

2016年2月14日,农历正月初七,春节刚完,随着一期“走航式声学多普勒(ADCP)数据处理”培训班的开班,拉开了下游局“精益求精赛技能,一流成果展华彩”为主题的劳动竞赛的大幕。此次竞赛结合“南京以下12.5米深水航道二期工程动态监测”ADCP流量测验项目,参赛人员以青年职工为主,分8个组,共24人“上阵”,从理论考试、实际操作、数据处理、成果质量、资料提交进度、安全生产等方面“一较高下”。

四、总结经验,让劳动竞赛见实效

劳动竞赛是群众性社会实践活动,是解放和发展生产力的基本形式,是单位与职工合力提升的管理模式。这项活动怎样做,才能够让单位认可,职工提高,通过近几次竞赛,有如下认识。

一是通过竞赛,促进了水文勘测行业之间的交流。2014年大赛共有部属、省属、市属各水文分局、河道勘测参赛选手50多人,既是一次水文勘测职业竞技盛会,也是一次水文勘测工作者交流的盛会。通过技能竞赛这样一个平台,兄弟单位之间展开交流、研讨,对水文、勘测专业技能加深了理解,拓展了思路,提高了技能。

二是通过竞赛,检验了各参赛单位及个人的行业水平,展现了各单位在水文勘测改革形势下,对新技术、新技能的掌控能力。为进一步推动我局水文勘测工作的创新创造,进一步围绕中心工作,对水文信息采集、处理、监测以及水雨情分析和水文预报将起到积极的推动作用。

三是通过竞赛行成“三结合”的良好格局。大赛从选手选拔、组织培训、参加比赛等各个环节,都以“三结合”作为最终的目的予以贯彻实施。首先是将技能竞赛与学习技能、岗位练兵紧密结合,将学、练、赛融为一体,不是就赛论赛,而是以比赛为契机,提高和促进参赛者技术技能以及水文勘测行业整体水平的提升;其次是将技能竞赛与推动行业科技进步紧密结合,技能竞赛使用的仪器设备,都是本行业目前较为先进的,通过竞赛,促进了职工尤其是新职工更快的掌握新技能;第三是将技能竞赛与增强理论基础、增强常规主要测验仪器的使用、日常监测、突发事件应急监测紧密相结合。

四是劳动竞赛能够评价岗位培训的效果。开展劳动竞赛活动,不仅能够检验职工的技能水平,还能够反映出业务培训效果。通过这种方式,可以督促各部门和个人重视岗位培训工作,在人才培养上舍得花气力、坚持求实效,逐步为本行业培养出一支操作规范、技艺高超、具有良好职业素养的高技能人才队伍。

五是竞赛提高了职工业务技能,增强了行业竞争能力,促进了事业的发展。结合生产科研实际开展的劳动竞赛,不仅及时完成了生产科研项目,提高了产品的成果质量,更重要的是提升单位对外服务的竞争能力,推动事业的发展。2016年,该局通过市场竞争,赢得了毛里塔尼亚执行海军基地工程测量及水文观测项目并顺利完成,取得了良好的社会效益和经济效益。

六是通过竞赛,发现和培养了后续人才。劳动技能大赛,是发现人才、选拔人才、重视人才、培养人才的最有效、最直接的手段,通过技能竞赛过程达到全面提高职工钻研专业技能的学习热情和竞争意识,在职工中营造相互学习、相互促进、团结协作的氛围。在技能竞赛中发现和培养人才,打通职工成才之道,把提高职工业务素质作为实现水文行业长远发展的基础工程,为水文事业发展打下坚实基础。

五、查找距离,使劳动竞赛健康持续发展

每次劳动竞赛有成绩、亮点,也有不足和差距。总体看来,参赛人员的整体水平还没有得到充分的发挥,与领导的要求还存在一定的差距,我们必须正视存在的问题,使劳动竞赛健康持续发展。具体问题与差距主要有以下几个方面:

(一)选手的技能水平与操作速度还需要进一步提高。从几次比赛情况来看,我们有的选手在规定的时间内无法完成任务,且在多数细节问题上还存在瑕疵。技能水平,特别是操作速度有待进一步提高。

(二)选手的专业理论有待进一步提高。平时既要注重操作技能,更要抓专业理论基础,做到两手抓,两手都要硬,没有扎实的专业理论基础做后盾,技能达到一定水平后就再难以提高。

(三)参赛选手的心理素质和应变能力等方面有待进一步提高。在竞赛中遇到突发问题时,有些选手不能及时想出办法解决问题,直接影响比赛进程,导致比赛成绩不理想。

(四)参赛选手的培训力度有待于进一步加大。参赛选手普遍反映培训和操练时间不足,由于生产任务饱和,参赛队员又是部门业务骨干,在针对比赛项目问题上,缺乏足够的学习和操练时间,导致选手不能很好地发挥应有的水平。

六、今后的努力方向

(一)建立劳动竞赛长效机制,理顺劳动竞赛工作程序。

我局近年来举办了几期劳动竞赛,今后还将继续参加各个级别的行业竞赛。建立大赛长效机制,提高选手选拔的科学性、培训工作的长期性、选手培训的长效性。

(二)优化培训方案,建立系统培训模式。

在今后大赛的培训工作中,我局将确立一个优化的培训方案,建立统一模式,按照统一要求,实行统一步调,根据每一培训阶段时间的要求如期完成培训任务。既要保证整体项目培训的统一性,还要保证个别项目培训的灵活性,同时避免培训工作与生产任务相冲突的问题,避免培训工作的随意性,避免“平时不烧香,临时抱佛脚”的现象,真正提高培训的实效。

(三)进一步创新开展劳动竞赛的思路。

一是开展劳动竞赛活动要坚持做到与单位事业发展在目标上同步,要紧紧围绕生产科研、创新技术、提高质量、降低成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式,注重竞赛的实效性,逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变。三是竞赛形式要灵活,可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用,做到长赛不断线、短线攻关键,提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念,突出群众性特色,有亮点和新鲜感,着力调动广大职工参与劳动竞赛的内在动力。

(四)建立科学的考核激励机制。

首先要制定科学的劳动竞赛的考核方案,细化考核程序、量化考核标准,兼顾考核的客观性和科学性,以公开、公平、公正的原则,保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力,活动要有始有终,不能虎头蛇尾,更不能走形式,协调好好精神奖励和物质奖励的关系。

(五)加大宣传力度,让劳动竞赛之花美丽绽放。

随着会主义市场经济体制建立的进一步完善,社会经济结构调整,长江水文行业未来的发展也会发生较大的变化,为适应发展的要求,劳动竞赛作为单位工作的一个重要内容,对激发和调动职工的积极性、主动性和创造性,促进单位健康和谐发展,有着重要的意义。各部门应通过橱窗、宣传牌、报纸、网络等形式,加大宣传力度,对在劳动竞赛中取得优异成绩的职工,要大力宣传和表彰。积极营造“人人关心、个个参与”的良好氛围,让劳动竞赛之花美丽绽放。

责任编辑:杨杰
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