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咬定发展不放松 跃马奋蹄再扬鞭

来源:长江口局 时间:2020-06-24 作者:周丰年 编辑:张静

今年年初,长江委党组提出政治建委、经济兴委、科技立委、人才强委、文化塑委的长江委发展战略。5月份,马建华主任亲自组织开展了对长江委所属企事业单位全覆盖的经济发展保障调研,在调研总结讲话中强调了经济兴委的重要性与紧迫性,针对当前经济形势,提出了克服困难的对策,为我们基层单位坚定信心,努力克服新冠肺炎疫情的影响,促进发展特别是经济发展指明了方向。

长期以来,长江委水文长江口局始终致力于做大市场、苦修内功,取得了一定的成绩,经济总量稳步提升。但是,突如其来的新冠肺炎疫情,严重影响了长江口局经济发展的节奏,一季度合同额相比同期大幅下降,预计仅水文测验一项,全年合同额减少将超过一千万元;同时更暴露了一直以来潜伏在貌似全面向好的经济态势背后的危机与缺陷。面对市场竞争的日趋激烈,作为基层水文单位,树立强烈的居安思危的忧患意识,总结经验、提前谋划、共克时艰,实现经济高质量的再发展成为当前工作的重中之重。

科学规划,把准经济再发展的方向。经济的可持续发展需要科学的顶层设计,勘测局领导班子要立足长远、整体谋划。作为公益性水文单位,如何充分利用技术优势更好服务国民经济发展,是我们需要时刻把准的方向。2018年,长江口局主动出击,先后承接了上海市4643条河湖水质监测、1864条城乡中小河道监督性监测和40余项长江岸线利用项目清理整改项目防洪影响论证,将“水利工程补短板、水利行业强监管”落实到具体工作之中。新形势下,水环境监测项目如何继续发展,是否依旧能作为长江口局稳定的经济增长点?我们将按照上级要求,专班调研,分析长处和短板,顺应新要求,满足新需求,推动新发展。

开拓市场,找寻经济再发展的突破点。长江河口地区的水文领域一直是长江口局的传统优势项目。依托这一优势,在过去的二十年间,我们跨出江浙沪等熟悉的工作区域,将服务范围从水下扩展到陆上,从长江走向内河航道,从长三角走向沿海各地,直至海外;服务领域从水文测验、地形测量扩大到工程测绘、安全监测、防洪评价、采砂论证、水环境监测等,这些都全面成为新的经济增长点。但是,经营方式相对单调已成为继续开拓市场的重要制约因素,加之近几年承接了几个特大型水文项目,尽管有来自各兄弟勘测局单位的支援合作,人力资源依旧捉襟见肘,全局人均工作量基本饱和,因此不得不放弃了不少其它项目,特别是外地的项目,让出了一部分市场,目前的项目几乎都是老客户,且多数集中在长江口地区。随着12.5米深水航道等中长期项目的顺利完成,亟需走出自身的“舒适区”,找寻新的市场突破点。一方面,要继续加强与有关科研机构、设计院和高校的沟通,做到产学研相结合,精耕既有市场,不断拓展新兴业务领域;另一方面,要充分发挥自身优势,加强与地方水务部门、交通部门和环保部门的联系,寻求深入合作,探索多维服务。

专注技术,筑牢经济再发展的基础。过硬的技术实力是服务地方国民经济建设的基础,也为长江口局经济发展提供了不竭动力。当年“542”微波定位系统和ADCP以及GPS的成功引进和率先应用,帮助长江口局打开了市场大门,之后多波束、GNSS、侧扫声呐的开发应用,也让长江口局更贴近市场,尤其是在近几年多次参加长江航道事故的应急抢险测量中,长江口局的技术实力获得了海事等部门的广泛认可。随着先进水文测绘仪器国产化率的提高,长江口局在新仪器、新技术方面的显著优势逐渐消失。作为技术型单位,技术创新是根本。要保证市场竞争力,只有紧跟新技术发展步伐,抓好传统水文、现代水文、现代测绘的融合发展,并内化为适应本区域水利特色的独有的技术手段,才能更好努力做到人无我有、人有我精、人精我优,推动持续健康发展。

打造队伍,提升经济再发展的实力。人才是第一生产力,无论是专业技术人才,还是技能人才,都是长江口局经济发展到今天的根基。靠着这样一支“特别能吃苦、特别能创新、特别能战斗、特别能奉献”的人才队伍,我们走南闯北、栉风沐雨、劈波斩浪,取得了经济创收的累累硕果。随着时间的推移,长江口局人才队伍年龄结构不合理问题越来越显现,作为长江口局成立以来发展主力军的一批老职工陆续退休,人才的培养成了非常关键的工作,加上经济形势的不断变化,人才队伍建设必须紧跟步伐。一是努力优化人才队伍结构。近年来,长江口局加大了人才引进的力度和广度,测绘、水文、水环境、港航等领域“全面开花”,研究生以上高学历人才比例大幅增加。通过以师带徒,储备青年人才,不断完善人才梯队。二是广泛培养人才。倡导职工“学三门,会两门,精一门”,深入挖掘职工潜能,集中安排职工参加无人机上岗证书培训、质量检测员资格考试、测绘专业学历教育等,使人力资源作用发挥最大化最优化。三是重点选拔人才。既要中坚力量,更要领军人物,从广泛培养中选拔重点对象,人尽其才,不拘一格,合理安排,建立良好的选人用人机制,共同助力长江口局的事业发展和经济发展。

节支节流,缓解经济再发展的压力。随着市场准入门槛的降低,大量的低报价竞争对手,使长江口局的利润空间不断压缩,甚至不少项目“赔本赚吆喝”。为此,除了必要的安全生产保障、仪器设备投入,在其他公用经费、一般性支出上,必须再压缩一点、再节俭一点。精打细算,才能油盐不断。长江口局将坚持开源节流,降本增效,将省下来的钱用在打造人才、提升技术的刀刃上,实现经济的可持续发展。

科学管理,激发经济再发展的动力。管理是不少事业单位的弱项,长江口局也不例外,一定程度制约了经济发展。2003年,长江口局通过ISO质量管理体系认证,构建规范化管理,严控产品质量,整体实力跃上了一个新的台阶,也迎来了经济总量的一次飞跃。2019年,按照上级要求,长江口局开始试点并积极推进精细化管理,努力在重细节、重过程、重落实、重质量、重效果上下功夫。下一步,长江口局将结合实际,积极探索,继续稳步推进,把控每一个细节,优化现有工作流程,融合质量管理体系,确保业务顺畅高效。另一方面,进一步完善分配制度,不断完善奖惩机制,充分调动干部职工主观能动性,促进各项工作顺利开展。

党建引领,防范经济再发展的风险。加强党的建设,坚持从严治党,始终在党建与业务工作双融合上下功夫。党支部书记由部门行政领导担任、大型外业项目设立临时党支部,用党的旗帜力量,树立优质发展的良好作风,激励基层党员率先垂范,带动普通群众的干事热情。通过党建引领、党建带群团,尤其是针对单位改革、制度变化等职工关注重点,积极稳妥地做好思想政治工作,稳定职工情绪,筑牢思想底线,防范可能发生的矛盾和问题,营造良好的政治生态和发展氛围。

经济是一个单位稳定与发展的重要保障,更事关全体职工的切身利益,须臾不可疏忽。在水文局党组的领导下,长江口局将咬定发展不放松,坚持“两手抓”,抓好事业发展、狠抓经济发展,稳扎稳打,共克时艰,继续走好长江口局高质量发展之路。


责任编辑:杨杰
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