首页 >> 交流园地 >> 新阶段,展未来 >> 正文

新阶段,展未来
  稿件来源:下游局  发布时间:2017-08-22  作者:金犇  编辑:刘丰

——我的入职初感

七月中旬,包括我在内的6名下游局新职工赶赴武汉,进行了为期5天的入职培训。这次培训,加深了我对长江水文人的了解和认识,感受到了水文局王俊局长等领导对入职新职工的重视、鼓励和期望,同时也体会到了长江水文人的热心、用心、细心的作风。从武汉返回南京后,水文下游局刘开平局长等领导在新职工见面会上对各部门具体的工作内容、工作方法以及注意事项等方面进行了介绍。水文前辈们的谆谆教诲更坚定了我的选择,使我更有信心快速融入到工作中,为长江水文事业的发展贡献一份力量。

 “我不知道什么是大事什么是小事,我只知道做年轻人该做的事”,黄家驹的这句话时常闪现在我耳边。是的,作为年轻人的我,事必躬亲,应当踏踏实实走好每一步;作为水文人的我,事无巨细,力求认认真真干好每件事。入职后的第一个月,我在河道勘测中心重点参与了两项工作:第一件是内业资料的整理,第二件是长江南京以下12.5米深水航道二期工程动态监测水文测验。通过这两项工作,我的体会可以概括成几个关键词:有效沟通、负责到底、计划性和分享。

一、有效沟通

有效的沟通应当是指信息发送者可以清楚的表达,信息接受者可以及时的理解并反馈。例如,12.5米深水航道二期工程动态监测水文测验项目需要30个小时不间断地在船上作业,难免疲劳,更应该注意表达和接受信息,不清楚的事情要与同事和船员耐心交流。正是因为做到了这些,我们三江营测量小组顺利愉快的完成了承担的任务。

二、负责到底

从南京下关出发到泰州市永安洲出差的车途中,一个很小的细节引起了我的注意。虽然乘车是再简单不过的事情,但是我们每一辆车上都有一个负责人,车上的负责人不但在出发前反复确定了乘车人数和需要携带的仪器,并且一直在提醒大家系好安全带。哪怕再不起眼的事情,也能够做到责任落实到人。不论是大小事,必须对事负责,对人负责,负责到底。单位职工这种负责的态度让我不禁赞叹。

三、计划性

早在来到单位之前,我就时常听人提及关于某某项目的计划书,来到单位后,更是了解了计划书的重要性,项目的每一步都要按照计划书进行,有条不紊。另外,在整理资料时,我拿着领导给我的任务书,逐一完成每一项的每一个小步骤,即避免了疏漏又不会犯迷糊。无论是大项目或是小项目,无论是外业还是内业,一个行之有效的计划是提高工作效率的金钥匙。

四、分享

利用12.5米深水航道二期工程动态监测水文测验项目外业期间的间隙,我们几个新职工一起学习了本次项目的相关资料处理软件。但是,由于刚接触这些软件,我们很容易出差错,不过好在我们随时分享自己熟悉的操作步骤和新发现,再加之老同事无私的分享,在短短的几天内,我们初步了解了这些软件的操作方法,并且增加了同事间的信任感。在生活方面,我们组建了一个“新职工微信群”,几乎每天都分享自己的收获或困惑,大家相互交流,相互鼓励。

 

虽然入职时间很短,但是我感觉收获颇丰。我会将短时间内学到的经验进行再消化,融汇到今后的工作实践中去,同时还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识,克服自己的不足,努力使自己成为一名适应长江水文发展需要的水文人。

 责任编辑:杨杰

关闭